Natasha Dolci 15190 Quero apoiar
Delegada Natasha Dolci
Delegada de polícia · Pernambuco

Delegada Natasha Dolci, candidata a Deputada Estadual por Pernambuco, número 15190

Delegada Natasha Dolci, Deputada Estadual 15190

Coragempara cuidar de Pernambuco

Denunciou o que viu por dentro, foi processada por isso e continuou denunciando.

Quem é

Dez anos de polícia.
Nenhum de silêncio.

Filha de gaúcho com paranaense, nascida em Goiás e radicada em Pernambuco, Natasha Dolci escolheu este estado para viver, servir e defender. É delegada de Polícia Civil e atua há dez anos no enfrentamento à criminalidade.

Aprovada no concurso da Polícia Civil em 2016, passou por diferentes regiões de Pernambuco: do Sertão ao Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão dos Guararapes, Igarassu, Olinda e Recife. Esteve à frente de investigações e operações contra o tráfico de drogas e homicídios.

Mas a trajetória dela não se resume ao combate ao crime nas ruas. Natasha passou a denunciar problemas dentro do próprio sistema de segurança: desvio de verbas, desvio de armas de fogo e manipulação de números. E foi por não se calar que passou a enfrentar processos administrativos e tentativas de punição.

Hoje leva essa experiência para a vida pública. Sua candidatura nasce de uma convicção simples: não basta reclamar do que está errado. É preciso estar disposto a enfrentar o problema e lutar para que a solução saia do papel.

Cargo
Delegada de Polícia Civil (PE)
Ingresso
Concurso público, 2016
Atuação
10 anos na segurança pública
Origem
Nascida em Goiás, radicada em Pernambuco
Partido
MDB
Número
15190
Trajetória

O que ela já
enfrentou

Na rua e dentro da instituição. Uma década de carreira policial em Pernambuco.

Cabo de Santo Agostinho

Prêmios por redução de criminalidade

Atuação no combate à criminalidade no município, com reconhecimento pelos resultados de redução dos índices.

Cavaleiro · Igarassu · Ibura

Operações contra o tráfico e os homicídios

Participação na prisão de uma liderança do tráfico em Cavaleiro; coordenação de operação com 14 alvos ligados ao tráfico em Igarassu; e meses de trabalho no Ibura durante um período de alta nos homicídios.

Denúncias públicas

O que ela apontou dentro do sistema

Passou a denunciar publicamente suspeitas de desvio de verbas, desvio de armas de fogo e manipulação de números da segurança pública.

Fevereiro de 2026

Justiça condena o Estado

A Justiça de Pernambuco condenou o Estado ao pagamento de R$ 90 mil por danos morais e anulou medidas administrativas impostas contra Natasha, reconhecendo a ilegalidade e a desproporcionalidade dos atos praticados contra ela.

Em curso

Processos por não se calar

Responde a processos administrativos motivados por suas manifestações e denúncias, incluindo procedimento que resultou em recomendação de demissão.

A convicção

Pernambuco pode ser um dos estados mais seguros do Brasil

O que eu mais falo é que a segurança pública de Pernambuco não precisa sequer de mais investimento, apenas gestão. Dinheiro tem, mas está sendo desviado.

PlanejamentoInvestimentoInteligência ValorizaçãoCoragem
Plano de segurança pública

Seis eixos.
Dezessete propostas.

Cada proposta parte de um problema concreto identificado dentro da segurança pública de Pernambuco. Toque para abrir e ver o problema, a proposta e o objetivo.

Eixo 01

Mulher Protegida

Proteção que chega antes da denúncia, sem violentar de novo.

01.1Fim da revitimização

Problema

A mulher vítima de violência repete o relato várias vezes, passa por atendimentos inadequados e pode sofrer novos constrangimentos dentro da própria rede que deveria protegê-la.

Proposta

Projeto de lei criando uma Política Estadual de Prevenção e Enfrentamento à Revitimização, com protocolos de atendimento, capacitação dos profissionais, integração da rede e mecanismos de fiscalização.

Objetivo

Garantir que a mulher seja acolhida, ouvida e protegida sem sofrer uma nova violência dentro do próprio sistema.

Quem já sofreu violência não pode ser violentada novamente pelo próprio Estado.

01.2Delegacias da Mulher 24h

Problema

A violência não tem horário, mas o atendimento especializado ainda não funciona de forma ininterrupta em todo o Estado.

Proposta

Garantir atendimento especializado à mulher 24 horas por dia, 7 dias por semana, e ampliar a cobertura para regiões que hoje não têm atendimento adequado.

Objetivo

Garantir que nenhuma mulher precise esperar o próximo dia útil para buscar proteção.

Violência não tem horário. A proteção também não pode ter.

01.3Rede Mulher Protegida

Problema

Nem toda mulher mora perto de uma Delegacia da Mulher ou de um serviço especializado. Em muitos municípios, a porta de entrada da rede de proteção é insuficiente ou inexistente.

Proposta

Programa de cooperação entre Estado e municípios para que cada cidade tenha uma porta de entrada para a mulher vítima de violência, orientando, acolhendo, identificando risco e encaminhando para segurança, saúde, assistência social e psicologia. Inclui destinação de emendas parlamentares para os municípios estruturarem a rede.

Objetivo

Fazer com que a proteção chegue até a mulher, independentemente de onde ela mora.

Se a mulher não consegue chegar à rede de proteção, a rede precisa chegar até ela.

01.4Expansão e regionalização dos centros de acolhimento

Problema

Muitas mulheres precisam primeiro de acolhimento, escuta e orientação antes de estarem prontas para denunciar, e isso não pode significar ficar sem proteção. Hoje a rede está concentrada na Região Metropolitana.

Proposta

Levar centros de acolhimento para o Agreste, Sertão, Zona da Mata e demais regiões, com atendimento psicológico, assistência social e orientação sobre direitos e caminhos possíveis, integrados à saúde e à segurança pública.

Objetivo

Garantir proteção antes mesmo de a mulher decidir denunciar, respeitando seu tempo, sua autonomia e sua segurança.

A denúncia pode ser um caminho. O acolhimento precisa ser o primeiro direito.

Eixo 02

Polícia Protegida e Valorizada

Quem protege também precisa de proteção, respeito e salário compatível.

02.1Quem protege também precisa de proteção: saúde mental do policial

Problema

O trabalho policial é uma das atividades mais expostas a violência, risco e trauma. Some-se a isso o ambiente institucional: assédio moral e sexual, perseguições, humilhações, abuso de autoridade e ausência de canais confiáveis de proteção.

Proposta

Política permanente de atenção à saúde mental dos profissionais de segurança, com atendimento psicológico e psiquiátrico preventivo, emergencial e continuado para policiais civis e militares, além da reestruturação do atendimento do IRH.

Objetivo

Prevenir o adoecimento e garantir que o policial não precise chegar ao limite para receber ajuda.

Quem cuida da segurança de todos também precisa ter quem cuide dele.

02.2Polícia sem assédio

Problema

Assédio moral e sexual dentro das forças de segurança adoece servidores, destrói carreiras e costuma ficar impune quando a apuração acontece só dentro da própria hierarquia. Quem denuncia não pode ficar subordinado a quem denunciou.

Proposta

Comitê Independente de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio, com participação relevante de membros externos às corporações e do Ministério Público. Prevê análise inicial célere, afastamento cautelar da função de chefia diante de indícios mínimos, proteção da vítima contra retaliação, prazo definido de apuração, inabilitação para cargos de gestão por 5 anos em caso de condenação e capacitação obrigatória para quem ocupa chefia.

Objetivo

Construir uma cultura de respeito e impedir que autoridade seja confundida com licença para perseguir.

Chefiar não é perseguir. Autoridade não é autorização para assediar.

02.3Valorização do policial

Problema

O policial assume riscos e exerce função essencial, mas a remuneração não acompanha essa responsabilidade, e os valores das jornadas extraordinárias estão defasados há anos.

Proposta

Revisão e aumento do subsídio, correção de distorções remuneratórias, reajuste dos programas de jornada extra, remuneração diferenciada para noites, fins de semana e feriados, e ampliação dos programas com adesão voluntária e critérios transparentes.

Objetivo

Valorizar o policial na carreira, no salário e no trabalho extraordinário.

Quem quer um Estado mais seguro precisa valorizar quem protege o Estado.

Eixo 03

Uma Nova Cultura de Segurança

Número auditável, dinheiro rastreável e política avaliada por resultado.

03.1Dados da segurança: transparência e auditoria

Problema

Pernambuco precisa de dados confiáveis para saber onde a violência está e o que funciona. Hoje se perde cerca de um policial por delegacia, desviado da atividade-fim para alimentar sistemas e produzir estatísticas.

Proposta

Criar uma estrutura única, técnica e especializada de dados da segurança pública, responsável pela coleta, padronização e divulgação das estatísticas criminais, com mecanismos de auditoria e acompanhamento do Ministério Público e dos órgãos de controle.

Objetivo

Um único sistema, uma metodologia confiável e números auditáveis, devolvendo o policial à investigação.

Quem sabe cuidar da segurança pública não precisa maquiar números. Precisa mostrar resultados.

03.2Dinheiro da segurança na ponta

Problema

Enquanto o Estado anuncia investimentos, unidades policiais enfrentam falta de água, prédios deteriorados, infiltrações e até tetos com risco de desabamento.

Proposta

Projeto para garantir rastreabilidade, transparência e fiscalização dos recursos da segurança, acompanhando o dinheiro da destinação até a aplicação, com critérios objetivos de manutenção das unidades e prestação de contas aos órgãos de controle.

Objetivo

Garantir que o dinheiro chegue à ponta e vire estrutura digna para quem trabalha e para quem procura o Estado.

Se falta estrutura na ponta, é preciso saber onde o dinheiro foi parar e quem responde por isso.

03.3Segurança baseada em evidências

Problema

Não basta fazer mais operações, contratar mais policiais ou comprar mais equipamentos. É preciso saber o que funciona, onde funciona e por quê.

Proposta

Avaliação periódica das políticas estaduais por indicadores de resultado: dados confiáveis, metas, transparência, análise territorial, acompanhamento e revisão das políticas que não produzam resultado.

Objetivo

Sair da reação à violência e passar a planejar a segurança com base em evidências.

Segurança pública não pode ser feita no achismo.

03.4Nova Delegacia de Combate à Corrupção

Problema

O Estado precisa de estrutura especializada, permanente e protegida para investigar corrupção, lavagem de dinheiro, fraudes e desvio de recursos. A experiência da DECASP mostrou o valor de concentrar investigações complexas em uma unidade dedicada.

Proposta

Criar uma nova Delegacia de Combate à Corrupção com estrutura própria, equipes especializadas em lavagem, fraudes, licitações e contratos, proteção aos investigadores, integração com Ministério Público, Tribunal de Contas e Controladoria, e atuação em todo o Estado, inclusive no interior.

Objetivo

Investigar quem desvia dinheiro público, independentemente de partido, cargo ou grupo político.

Corrupção não pode ter partido. Investigação não pode ter dono.

Eixo 04

Reestruturação da Segurança Pública

Policial na rua, gestão profissional nos bastidores e perícia em todo o Estado.

04.1Reestruturação da SDS

Problema

A estrutura de segurança precisa concentrar os profissionais da atividade-fim nas suas funções e ter gestão administrativa profissional, eficiente e transparente.

Proposta

Revisão das funções gratificadas de chefia, redução de estruturas administrativas desnecessárias, critérios objetivos para funções de gestão, maior transparência na execução dos recursos e separação adequada entre atividade policial e gestão administrativa.

Objetivo

Colocar mais gente na atividade-fim e tornar a gestão mais eficiente e transparente.

Segurança pública precisa de policial na rua e gestão profissional nos bastidores.

04.2Reestruturação da Polícia Científica

Problema

A investigação criminal depende de prova técnica. Sem perícia adequada, crimes complexos ficam mais difíceis de esclarecer e criminosos permanecem impunes.

Proposta

Expansão progressiva da capacidade pericial para todo o Estado: ampliação da cobertura territorial, equipamentos modernos, laboratórios especializados, valorização e capacitação dos peritos e redução da dependência da capital para exames especializados.

Objetivo

Dar à investigação criminal mais capacidade de produzir prova técnica, inclusive no interior.

Crime se combate com investigação. E investigação precisa de prova.

Eixo 05

Segurança com Proximidade e Prevenção

Chegar antes do crime, no território e na vida do jovem.

05.1Polícia de proximidade

Problema

A polícia muitas vezes só se aproxima da comunidade depois que o crime aconteceu. Moradores, comerciantes, escolas e lideranças conhecem o território, mas nem sempre participam da solução.

Proposta

Política de policiamento de proximidade, com equipes de referência para territórios prioritários e canais permanentes de diálogo com moradores, comerciantes, escolas e lideranças comunitárias.

Objetivo

Construir confiança entre polícia e comunidade e tornar a prevenção parte da rotina.

Polícia não pode conhecer a comunidade apenas quando o crime acontece.

05.2Jovem com Futuro

Problema

Muitos jovens em áreas vulneráveis convivem com o tráfico e com poucas oportunidades de esporte, cultura, formação e trabalho.

Proposta

Prevenção ao aliciamento de crianças e adolescentes integrando esporte no contraturno, recuperação de quadras e ginásios das escolas estaduais, emendas para espaços esportivos comunitários, acesso a cultura, música, tecnologia e cursos profissionalizantes, programas de primeiro emprego e acompanhamento dos jovens mais vulneráveis.

Objetivo

Criar oportunidades reais de futuro e reduzir a vulnerabilidade ao recrutamento pelo tráfico.

Antes de prender o jovem que o tráfico recrutou, precisamos impedir que o tráfico consiga recrutá-lo.

05.3Comunidade e comércio protegidos

Problema

Quem vive e trabalha no território sabe onde estão os problemas, mas raramente é ouvido na construção das ações de segurança.

Proposta

Canais permanentes de diálogo entre polícia, moradores, comerciantes e lideranças locais para identificar problemas, mapear áreas de risco e desenvolver ações preventivas específicas para cada território.

Objetivo

Fazer da comunidade uma parceira da segurança pública.

Quem vive o problema precisa participar da construção da solução.

Eixo 06

Saúde e Educação

Quem vive o problema precisa participar da solução.

06.1Comitês Estaduais de Saúde e de Educação

Problema

Eu me recuso a fazer uma lista de promessas genéricas sobre saúde e educação sem conhecer profundamente os bastidores dessas áreas. Quem está na ponta sabe onde o serviço trava, onde falta gestão, onde o recurso não chega e o que precisa ser reorganizado. Muitas soluções não dependem de criar grandes programas, mas de corrigir processos, melhorar a gestão e fazer funcionar aquilo que já existe.

Proposta

Apresentar e defender a criação de dois Comitês Estaduais, um de Saúde e outro de Educação, formados por profissionais da base que vivenciem diariamente a realidade dos serviços públicos.

Os representantes deverão ser escolhidos democraticamente pelas próprias categorias, e não indicados por políticos, governos ou grupos de interesse, além de não terem exercido cargos de chefia ou gestão, para garantir independência e evitar conflitos de interesse.

Os comitês terão como missão:

  • ouvir os profissionais que estão na ponta;
  • identificar problemas reais e prioridades;
  • apresentar propostas de reorganização e melhoria dos serviços;
  • acompanhar a execução das políticas públicas;
  • contribuir para a fiscalização dos recursos;
  • levar à Assembleia Legislativa as demandas e soluções construídas pelos profissionais.

Eu quero ouvir quem nunca teve cargo de chefia, quem nunca foi indicado por ninguém e quem teve coragem de denunciar aquilo que não funciona. Eu quero ouvir a base. Porque foi assim que construí minha própria trajetória: estando na ponta, conhecendo os problemas por dentro e tendo coragem de falar sobre eles.

Objetivo

Fazer com que quem vive a realidade tenha voz na construção das soluções, transformando a experiência dos profissionais em políticas públicas possíveis, fiscalizáveis e voltadas para resultados.

Eu não quero prometer o que não conheço. Quero ouvir quem conhece. E, a partir disso, apresentar, defender e lutar pela aprovação de mudanças que possam realmente ser realizadas.

Não quero uma campanha cheia de promessas. Quero um mandato cheio de soluções possíveis.

Onde ela já atuou

Do Sertão
ao Recife

Municípios e regiões por onde passou a carreira policial de Natasha Dolci.

Sertão Cabo de Santo Agostinho Jaboatão dos Guararapes Igarassu Olinda Recife
Some com a gente

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